阿飞@1982Y.com

2008：
1，做深刻的总结很重要，我总结出来我犯了N多的错误(就不一一写出来了，涉及公司太多东西)。
2，经济危机让所有公司乃至整个社会都在想办法节约成本，提高效率，我们公司也一样。必须的！
3，08年CHINAZ网站没有实质性的进展，但各项目均有小发展。
4，CNZZ分离到北京成立独立的公司了，这是我的心病，算是告一段落了。
5，想了很久，决定给CHINAZ定一个吉祥物，蜗牛。为什么会是蜗牛呢？蜗牛慢吞吞的，但是却很努力的在爬，而且背上背着一个重重的壳，这和站长好相像。我认为蜗牛其实是一种精神，纵使自己很慢，但也会不断的去努力，永不放弃。

2009：
1，09年将会把重心放在CNIDC.com这个网站上，05年花了挺多钱买回这个域名一直没好好的做，今年将推出新版。IDC行业太混乱了，太多站长上当受骗了，希望能帮到站长以及优秀的IDC。
2，CHINAZ的资讯还是重头的。还有一直忽略并没做好的论坛，希望09年有所长进。
3，马上是CHINAZ的7周年了，好不容易的7周年，我现在27岁，算下来差不多是我过去人生的四分之一，也只能这么感叹了。今年还是决定不办站长聚会，现在到处都是站长聚会，已经够多了。06年办五周年花了好多精力，有点怕，所以就这么决定了。等8周年吧。

最近在思考的：
1，要做一家山寨公司，还是一家所谓的“正规”的公司。根源其实还是在“工作效率”上。可能站长这群人都太努力了，以至于让我常常都认为一个站长能顶4个以上的全职员工。
2，CHINAZ今后的路在哪？这其实在07年底我就一直在想了。CHINAZ在行业内可能有那么点点小名气，可是这根本微不足道，这其实也是为什么我现在越来越少出席那些站长聚会的原因，年年讲的都是一样的东西，网上到处也有文章有前辈早就总结过的，而且台上的这些嘉宾也并不是做得多么的好，毫不客气的说，我、鱼、图王，我们都算不上赚着钱或者有多大成就的人。和图王几次在一起都在讨论，站长这个圈子到底有多大、再往上还能做成什么样。不管怎样，网站会越来越多，站长会越来越多，09年必须得有变化才行！
3，一个好的老板应该是怎么样的？
4，人类文明的发展，我自己的总结是全部都围绕着生产效率的提升而发展(或者两个字来代替：目标)，例如文字原来刻在山洞的墙上，然后甲骨文--竹简--纸张，初期那些抄写经书的书生能赚大钱，后来有了刻板印刷，书生没钱赚了，但一本书每一页就得有个刻板，效率还是太低。再后来就又有了毕升发明的泥活字印刷，再例如人力水力到蒸汽机到电力这些过程。那么在IT行业里，是否在我们有生之年也会有这种变革呢？这是蔡文胜推荐我看《IT不再重要》，他的一些观点。现在到处都是“云”，这会是IT业的重要变革吗？google真会改变什么吗？我们又能做些什么呢？

关于春节及其它
基本上没什么可说的，一样的回老家，家人朋友同学相聚喝茶喝酒聊天。
1月去了趟重庆，10年没去了，全变了。重庆的站长比想象中的热情，电子商务协会搞得有声有色，政府给予了非常大的支持，都有种冲动想把公司搬过去了。哈哈！
附一张在朝天门的自拍(后面穿红衣服的是jz123的站长圈圈)：

*注，私人博客禁止转载

我一直很关心移动互联网这个方向，几年前我写的博客里就曾写到，如果不做CHINAZ，我一定会做手机相关的网站。手机，是一个移动终端，是每个人天天带在身上的，现代人的生活已经早就离不开了这个通讯工具，而这个工具除了通讯以外其实还可以做非常多的事情，手机的智能化趋势以及3G的普及，将会引爆移动互联网时代的到来。

到处看到的都是在说移动互联网的前景，什么屏幕越来越大，CPU越来越快都不是问题等等，但我也说说我现在所看到的大问题吧！
1，平台的不统一。
      有竞争是好事，但是当没有一两家独大的时候，这是件很头疼的事，现在所有的巨头都已经在为这场战争做准备，每家都推出了自己的系统，所以现在还很难说谁能最终称王。你每开发一个应用或一个软件都需要兼容各种各样的系统。现在最大的智能手机系统Symbian(诺基亚)，以及WindowsMobile(微软)，iPhone(苹果)，Palm，Linux，MTK(联发科，也就是山寨机最常用的)，还有刚刚兴起的Android(Google)，还有一些如黑莓等等，你有办法做到兼容所有的这些系统吗？当标准还没形成的时候，我相信很多东西是没办法发展的。例如Windows就是个人电脑上的标准，因为占有率足够高，在win平台最大，你就是最大。

 2，运营商的自私。
       每个巨头都在看好这个市场，而且甚至以后运营商都可能不是靠话费挣钱(谁预计一下手机上网费用什么时候能降到不是问题吧)，需要靠服务或游戏去挣钱的时候，他们势必会阻碍这个进程的发展速度，就如早期中国电信或网通这些接入商都在承建当地门户一样，他们有最大的优势，他们肯定不会轻易的将这个大蛋糕放着等大伙来分，这样的结果将会使整个移动网络有很长一段时间处于不开放状态。

 3，移动设备的输入技术
       大家用电脑肯定要用键盘，而手机上的输入却是让很多人头疼的事。虽然现在有很多的全键盘手机，或者手写触摸屏手机，但是输入速度还是远远低于电脑。我用了几年智能手机，虽然有时很自信觉得自己输入速度已经相当快，但是要是你让我在我手机上打这篇博客，我还是会认为这是件很烦琐的事。当然，我想这个问题最终总是会有解决方案出现。只不过出现到普及又将是一个未知过程。

4，移动互联网与现有互联网的标准不同
现在的互联网的东西要想搬到移动互联网上，就需要做很多的重复建设，页面都需要重新构建。否则你将无法适合各种各样的分辨率。800x600,320x240,640x480，想想都可怕。而现在在这上面还没有一个标准。我们难道能将这些问题都抛给UCWEB去处理吗？你做网站你能吗？反正我是不能。

 5，手机厂商的自私
       新技术的出现，必然会需要淘汰一大批旧的生产线，而新技术永远都是厂商的一大块利润来源（相对的新技术），过快的淘汰或普及对于厂商是极为不利的，一台所谓的高端机一般一年半最少跌一半的价钱。我经常换手机，因为我觉得用来用去都没有完美的手机，但是技术却是早就已经有了，我一直想不通，我认为这些厂商雇的产品设计师都是SB，但后来我想通了，我发现我一直在上当。手机厂商过快的做技术更新对他们来讲是非常不利的，这是每一家都存在的问题。研发一款产品他们都必须想办法从上面获取最大的利润。然后一步一步慢慢升级，你的手机，永远都不可能是最新潮的，没办法，我们只能加快换手机的频率。所以手机厂商的自私，也将会是移动互联网爆发的限制之一。

说了这么多，并不是泼冷水，而是我个人认为可能移动互联网的发展并没有那么乐观(如某些从业者所说的两三年)，真的要解决上面说的这些问题，我认为最起码需要5年以上的时间。当然最近这几年，也会有非常多的公司在这个不成熟的市场里死去活来，先吹阵浮夸风。

最近一直在反省！反省很多的事！反省这一路走来走过的弯路和一直还在走的弯路。

03年的时候中国的SP刚刚兴起，我在朋友WZY的公司负责技术(我的第一份工作，之前我想自己做公司，但我连班都没上过，我认为我应该去学习一下)，当我了解SP的前景后，我很快在03年底注册了我的第一家公司，希望能从短信上赚钱，刚开始完全没有经验，当时CHINAZ也已经有一定规模，而我却没有从中赚到钱，特别是在04年9月份中移动的整顿后整个行业基本上就完了，当然最终公司半死不活的就关了。从开始做，到04年9月，我大概有10个月的时间，现成的宣传平台(chinaz以及认识的一大帮站长)，现成的系统(网站及联盟一整套)，而我却没做成事，现在回想起来，我当时做了很多的无用功，一开始找办公场所，公司手续，招美工，招技术，花了很长的时间，快好了的时候，中移动大刀一砍，梦灭了。虽然我现在并不后悔当初没在上面赚到钱，毕竟当时“捞钱”都是靠骗网民骗来的。但是我还是觉得我应该好好反省这件事，我们经常一开始想做一件事，结果做着做着，居然把自己的做事目标给忘了，忽略了。程序，现成的不行，我们得重新开发，而开发起来总是一直遥遥无期，N多的BUG等着改，总认为还不能推出，最终，我们什么也没干成，04年，我23岁，每个人一辈子里只有一个23岁，我的23岁拿去交了学费。

05年5月，我们决定做一个免费统计(现在的CNZZ)，从中国频道高薪招来了一个PHP程序员，我认为一个人应该就足够了，大概过了两个月，什么都看不见，不是因为人少，而是因为没这方面的经验，实在受不了这样的进度，05年7月18日，我找朋友买了一套现成的统计系统，然后把程序员辞了，因为之前不懂任何LAMP的东西，我上书店买了一堆的PHP，LINUX的书回来，我打算自学PHP和LINUX，无论如何要干成这件事(幸运的是有朋友的帮助我进步很快)，终于在05年9月1日，CNZZ免费统计正式上线，一直在之后很长一段时间，大概到CNZZ有100台服务器的时候，还是我一个人在管理和改进程序。回头想，我认为这件事我做对了，我所有做的一切都为了目标而做，看着PV,1亿，2亿，3亿不段在往上涨，我很欣慰。虽然也走过一点小弯路，但至少我没浪费太多的时间。

大概06年5月，CHINAZ打算做个站长资讯平台，于是，写需求，招程序员，要自己写一套，开始干。几个月后，发现不行，系统太不完善了，没办法，硬着头皮上，还是不行，和主流的CMS平台差距太大了，07年4月，采用DEDECMS，重新上线，我们只花了不到一个月时间，开始正式做我们的站长资讯。回想，最终事隔一年我们才做出了资讯，我们居然做了这么多无用功，而这是多么简单的一件事，做资讯是我们的目标，而我们却绕了这么久。

说了这么多事，无非就是想大家记住，你做事的目标是什么？要时时刻刻都提醒自己，你离目标有更近一步了吗？有更近的路可走吗？ 如何以更快的速度、更低的成本达到你的目标才是你最需要想的！朋友们，想想吧！